打折的确可以提升销售量，但伤及利润。刚刚发布财报的王府井百货、华润创业、卜蜂莲花、广州友谊等传统零售类上市公司，2014年度利润都有不同幅度的同比下滑，甚至还有部分企业出现罕见的亏损。

　　“更令实体零售商尴尬的是，上海到哈尔滨物流为了和电商一搏高下，他们必须频繁促销，如此一来不仅让消费者越发对折扣力度要求高，更麻烦的是透支了之后正常的消费，因为人们的购物需求就这些，在促销季集中提前消费后，未来一段时间，实体店的销售会急剧下滑。”资深零售业专家丁浩洲指出。

　　各种转型

　　电商紧逼之下，实体零售业者也开始寻找出路，首先是向体验式业态转型。

　　“从现在开始，我们做的大部分新项目都是全生活业态，不再是单纯的百货，因为百货业态已经越来越尴尬了，一定要增加餐饮、上海到哈尔滨物流娱乐这些可以拉动人气的业态，金鹰拿下苏州的"秋裤楼"也是为了今后在当地打造地标性的大型综合商业中心，这些才是能与电商差异化发展的。”金鹰百货内部人员透露。

　　记者采访获悉，目前太平洋百货已经斥巨资将麾下几家门店进行改造，增加餐饮业态。而上海日月光在将电子数码和部分服饰“清场”后，正引入更多餐饮和儿童体验业态，以此获得更多人气与消费，相关负责人透露，今后日月光内餐饮占比可达40%左右。

　　“通常购物中心的餐饮占比都在20%以下，随着区别于电商的体验式业态越来越被看重，各个商场开始提升餐饮业态占比，有业者做到30%甚至接近50%，商家甚至愿意以补贴装修费用、免租金等优惠来吸引人气餐饮品牌，这在以前是不可想象的，因为这些策略以前只会用在LV这类奢侈品牌上。”RET睿意德商业服务部董事杜斌告诉记者。http://www.changchunwl.cn/newsL/201504071.html
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